కర్మాగార నిర్వహణను చక్కగా నిర్వహించండి మరియు బృందాలు ఇష్టానుసారంగా సవాలు చేసే ప్రాజెక్ట్‌లను ఎదుర్కోగలవు

p1

ప్రారంభంలో, మా వ్యాపార నిర్వాహకుడి పని విదేశీ బ్రాండ్‌ల కోసం వస్తువులను తనిఖీ చేయడం.3 సంవత్సరాల డాక్యుమెంటరీ అనుభవం మరియు నాణ్యత తనిఖీ అనుభవం తర్వాత, మాకు విదేశీ వాణిజ్య ఆర్డర్‌లపై చాలా సుపరిచితమైన నైపుణ్యం ఉంది మరియు ప్రతి దేశం యొక్క అవసరాలు మరియు ప్రసిద్ధ పోకడలు కూడా తెలుసు.అప్పటి నుండి, ఎక్కువ మంది బ్రాండ్ కొనుగోలుదారులు ఉన్నారు మరియు మేము ఒకదాని తర్వాత మరొకటి RI చేసాము.TZ, Ferrari, Lipton, Claire's, Disney, Walgreen, Costa, Vinga, Unilever, Buc-ees, Netflix మరియు మరిన్ని.. .

తరువాత, మేము వినియోగదారుల అవసరాలకు అనుగుణంగా వర్క్‌షాప్‌లు మరియు నిర్వహణను క్రమంగా నిర్మించడం ప్రారంభించాము.

మా తేడా ఏమిటంటే, మనం ఖచ్చితంగా ఏమి చేస్తున్నామో అది మాత్రమే చెబుతాము.ఉదాహరణకు, RPET చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు, చాలా పెద్ద కర్మాగారాలు అనేక బ్రాండ్‌లను ప్రయత్నించడానికి నిరాకరిస్తాయి ఎందుకంటే అవి ఇబ్బందిగా అనిపిస్తాయి, ఎందుకంటే RPET యొక్క అబ్రాసివ్‌లు వాస్తవానికి మన సాధారణ AS మరియు TRITAN అబ్రాసివ్‌ల నుండి భిన్నంగా ఉంటాయి.అవును, ప్రవాహ వేగం భిన్నంగా ఉంటుంది మరియు యంత్రం యొక్క పీడనం మరియు అచ్చు వేగం భిన్నంగా ఉంటాయి, ఇది మేము వందలాది పరీక్షలు చేయవలసి ఉంటుందని నిర్ణయిస్తుంది, ఆపై మంచి ఉత్పత్తులను ఒక్కొక్కటిగా ప్రభావితం చేసే అన్ని రకాల సమస్యలను తొలగిస్తుంది.కస్టమర్ ఎల్లప్పుడూ విశ్వసించిన తర్వాత మరియు అభివృద్ధిలో మాకు విశ్వాసం కల్పించడానికి మాకు తగినంత సమయం ఇచ్చిన తర్వాత.చివరగా, లిప్టన్ బ్రాండ్, మొదటి ఆర్డర్, రవాణా చేయబడింది.స్క్రాప్ రేటు లాభాలను మింగేసినప్పటికీ, అది ఇప్పటికీ వదులుకోలేదు.1 నెల, 2 నెలలు, 5 నెలలు, 1 సంవత్సరం మరియు 2 సంవత్సరాల తర్వాత, ఈ రోజు మాకు RPET చేయడానికి నాల్గవ సంవత్సరం.మేము రోబోట్ పూర్తిగా ఆటోమేటిక్ స్క్రాచ్-ఫ్రీ ఎక్విప్‌మెంట్‌ను ఉపయోగించి బాటిల్స్‌ను ఊదడానికి ఇంజెక్షన్ మోల్డింగ్‌ను తగ్గించాము.ప్లాస్టిక్ కప్పు కూడా హ్యాంగ్ అప్ అయ్యే అవకాశం ఉన్నందున, కొత్త మెషిన్ బయటకు వచ్చేటప్పటికి అది చాలా స్పష్టంగా ఉండేలా చూసుకోవడానికి మెషిన్ నుండి ప్యాకేజింగ్ లైన్‌కు ఘర్షణను వీలైనంత వరకు తగ్గించాలని మేము పట్టుబట్టాము.ఇది నిజం.మా RPET మరియు గ్లాస్ కలిసి ఉంచబడ్డాయి మరియు ప్రకాశం ప్రకాశవంతంగా మరియు మరింత పారదర్శకంగా ఉంటుంది.బ్రాండ్లు సరైనవి.పైగా ఆత్మవిశ్వాసం కూడా ఉంది.

p5
p2
p3

మా మేనేజ్‌మెంట్ అనేది ఉద్యోగులకు వ్యక్తిగత సామర్థ్యాలు, జ్ఞానం యొక్క పరిణామం మరియు సూత్రాల పరిణామాన్ని రూపొందించడంలో సహాయపడే పరిణామం.వారి తక్కువ సంస్కృతి కారణంగా, ఫ్రంట్-లైన్ ఉద్యోగులు జ్ఞానం యొక్క అంగీకారం వాస్తవానికి అసమానంగా ఉంది, కాబట్టి మేము నెమ్మదిగా ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి సాధారణ సూత్రాల ఏర్పాటును సంప్రదించవలసి ఉంటుంది, అంటే ఏ స్థాయి ఆమోదయోగ్యమైనది కాబట్టి, ఏ స్థాయి కాదు, బదులుగా మా ఉన్నతాధికారుల సూచనలపై ఆధారపడి, మా యషాన్ ఫ్యాక్టరీలో ప్రతి ఒక్కటి ఒక సాధారణ సూత్రాన్ని కలిగి ఉంటుందని మేము ఆశిస్తున్నాము, తద్వారా మా బలం పెద్ద సవాళ్లను ఎదుర్కొంటుంది.


పోస్ట్ సమయం: నవంబర్-01-2022